保險業(yè)務員是與保險公司的代理關系，也就是說，它不是保險公司的員工，而只是保險公司的保險代理人。當保險公司的業(yè)務發(fā)展時，強調愛司，敬業(yè)，集體榮譽感。一旦業(yè)務員意外或生病或在一段時間內沒有表現(xiàn)，就沒有基本的保障。這導致保險隊伍留存率下降，流失率高。反過來，它增加了保險公司培訓的成本。

目前的保險代理人系統(tǒng)將持續(xù)一段時間，但現(xiàn)階段已暴露出很多問題，例如：推銷員的專業(yè)性太差。對于業(yè)務團隊的發(fā)展，保險公司的員工入職門檻非常低。可以說人們會成為，許多阿姨和阿姨開始出售保險，這導致了后期的各種問題。與此同時，各保險公司員工的保留率過低。基本上，新雇用的銷售人員在半年時間大概會有70%左右的脫落率。

1.身份：法律地位代表保險代理人福利不是保險公司的真正雇員，沒有社會保障。 

2.培訓：聽話，后續(xù)，成功是保險代理人培訓圣經。因此，只有文字和復制，必須經常使用“洗腦”的方法。

3.機制：銷售和增加是支持保費的兩種神奇武器。國家財務管理是營銷的結果。為了達到保費的規(guī)模，它只能在全年銷售，導致大量的銷售誤導。傳銷式的增員又讓客戶成為代理人，并且在洗腦后重復此操作，因此退保速率和保留率是最佳指標。保險代理人是代理人系統(tǒng)下制度犧牲品。

4.保險公司都說他們的基本法律是最好的和待遇最高的。但實際上，羊毛出在羊身上。許多獎勵機制旨想方設法為了留住代理人、多增員而設計的，例如，故意將獎勵拖延一段時間甚至是年底，美其名曰“年終獎”！

以上就是所謂的保險代理人制度，大家可以基本的了解一下，對保險公司的內部制度有一定的了解才可以做完整的準備去幫助自己進行合理的保險規(guī)劃，選擇專業(yè)靠譜的保險代理人。